早年有许多同行不看好蜂享家的这一策略，认为私域流量最终只会富了代理，寡了公司，并且难以形成商业护墙，私域流量最终只会随着资本的进入而烟消云散。可是蜂享家的战绩表明，做私域流量，成绩斐然，完全不亚于甚至会高于公域流量带来的效果。实现这一结果的重要手段，就是质量控制,自进入到2月以来,短短几天的时间里,不少人的朋友圈都被一款名为蜂享家的项目持续刷屏。于是不少小伙伴都十分的好奇,蜂享家到底是一个怎样的项目呢？在各种实体项目萎靡不振的今天,很多人都在寻找切实可行的wz项目。尤其是一些想利用碎片化时间赚点零花钱的朋友,更是对一些高热度的兼职wz项目投以了极高的关注，蜂享家就是在这样的背景下出现在人们的视野.
未来，蜂享家将继续以服务好掌柜为核心，以保障消费者品质生活为基础，以提升供应链从品控到数据化物流的效能为目标，整合多方资源，构建价值网络，实现消费者、平台、商家、掌柜的共赢，不断成长为一个有温度，且能够持续赋能个人与企业、持续创造社会价值的平台,不要未尝试就说放弃，人不拼永远不知道自己有多优秀。大胆向前迈一步，你的人生就能大不同，蜂享家让你的付出都有回报，人不拼不知输赢。还在等什么？一次满足你那么多的任性。让你的未来充分的任性起来，让你的创业充满更多有趣的事情.
媒介碎片化时代 私域电商平台为KOC提供新变现方式
主流做私域的有几种形式：品牌自建私域、私域SaaS服务商、S2B2C的私域电商平台，蜂享家是第三种。
自建私域的天花板问题明显，商家自有的品牌、SKU、导购、粉丝都有限，消费者活跃度不够，社群往往成了死群。私域电商平台依托KOC的S2B2C模式，则避免了这个问题。通过链接商家与小B端（KOC）流量主（代购、团长、微商、店主、淘客等群体）的方式，由流量主直接触达消费者。平台为商家提供商品分销服务，为流量主提供全品类货源、数字店铺创建及运营、物流客服售后等一体化的解决方案。
在做蜂享家之前我查阅了很多资料，企图说服自己蜂享家也不过如此，但深入了解后我还是决定了只做蜂享家，其中关于蜂享家的一些朴素价值观传递以及不过度干预是我认为蜂享家是我当下最好的选择,因为你的推广，平台用制度将你与粉丝的关系形成终身绑定。你不是做粉丝的一锤子买卖，不是赚粉丝的一次性暴l，而是通过不断的互动和服务，会员如果在平台消费，你就享有消费额中一定比例的利润分成.
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