「如何网上兼职赚钱」 创业计划书的意义_幼儿读物_幼儿教育_教育专区-冷门项目

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篇一:创业计划书的意义(附创业计划书样本) 创业计划书意义 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商创业计划的意义, 以便于他们能对企业或 项目做出评判...

 

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篇一:创业计划书的意义(附创业计划书样本) 创业计划书意义 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商创业计划的意义, 以便于他们能对企业或 项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资 商所有感兴趣的内容。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到 融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商, 让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创 业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐, 良好的融资策划和财务包装, 是融资过程中必不可少的环节, 其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成 功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率 与策划能力让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程, 不但要对行业、 市场进行充分的 研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投 资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

计划书内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比 例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人 数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性, 一个好的封面会使阅读者产生最初的好感, 形成良好的第 一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点, 以求一目了然, 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判 断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因 而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力; 产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌 和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通 俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或 其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等 等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业 要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业 中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司 结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主 要成员; 公司的报酬体系; 公司的股东名单, 包括认股权、 比例和特权; 公司的董事会成员; 各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验 的人,你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。 (九)制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。 (十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和 进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则 反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业 的经营状况以及可能的投资回报率。 (十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你准备怎样应付这些风险? (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何? 如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

如果可能的话,对你的关 键性参数做最好和最坏的设定。 编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、 细致探索其中的合理思路、 确认实施项目所需的 各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相 互之间差异也就很大。 第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草篇二:创业计划书意义 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或 项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资 商所有感兴趣的内容。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到 融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商, 让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创 业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐, 良好的融资策划和财务包装, 是融资过程中必不可少的环节, 其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成 功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率 与策划能力让投资商感到失望。

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的 研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投 资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。篇三: 创业计划书的意义 创业计划书的意义 创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人 脉、市场等各方面的条 件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业 计划书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到 融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计 划书才能吸引投资商, 让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创 业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐, 良好的融资策划和财务包装, 是融资过程中必不可少的环节, 其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。 目前 中国企业在国际上融资成 功率不高,不是项目本身不好创业计划的意义,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草 率与策划能力让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程, 不但要对行业、 市场进行充分的 研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投 资的必备材料, 也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 创业计 划书

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