年轻人,别看李佳琦年入千万,就觉得赚钱很容易 资讯分享

年轻人,别看李佳琦年入千万,就觉得赚钱很容易

本站长期更新如何网赚以及网赚技巧相关教程 同时本站也是网赚论坛大全,会给大家带来网赚钱最多是什么网相关项目 本站内容好好研究,轻轻松松做出月入过万的副业 正文:   “xxx来啦!xxx来啦!五折秒杀!”伴随着李佳琦标志性的声调和表情,8000套某品牌的化妆品仅仅用时1秒就销售一空。没有进入过李佳琦直播间的人可能会有些讶异,然而,这仅仅是“口红一哥”直播生活中最寻常不过的一抹缩影。 之前,新华网曾做过一个“图解95后谜之就业观”的数据调查,引发网络热议。数据显示,在“95后”最向往的新兴职业中,主播、网红占到了54%。这意味着,超半数的95后都有过当网红的想法。而让他们最艳羡的,莫过于年入千万的“口红一哥”李佳琦。 李佳琦真的火了!火到什么程度呢?卖啥,啥火!一秒钟,几百万、几千万的销售额!很多年轻人看到直播间的数据流水眼馋不已,纷纷抬腿迈步,准备加入网红的大军。不过,笔者却要在这里提个醒:年轻人,别看李佳琦年入千万就以为赚钱很容易。你看到的,只是最表象的表象。 你以为李佳琦一夜爆红,其实他早已默默耕耘 许多朋友看到李佳琦没什么背景,以为做主播就是简单的带货,自己同样可以做到。其实不然。直播带货和线下销售有一个共同点——都是一门说服的艺术。如果你不能说服屏幕前的网友,消费者凭什么掏出自己的钱包?这就需要对推介的产品足够的了解,用强大的专业知识让消费者信任自己。 李佳琦做主播前,曾在欧莱雅一家线下的美妆店做柜员,整整做了3年。一个男生在脂粉堆里待3年,有多少人能做到?李佳琦做到了,他用3年时间成为那个柜台最专业、最懂化妆品、最会销售的导购。 在一个直男眼里,口红的红只有红色、深红色、粉色等一只手数得过来的几种颜色。但李佳琦能从几千支口红中一眼挑出正确的色号,其对专业的熟稔和敬重由此可见。 做主播时亦是如此。许多朋友以为李佳琦是一夜爆红,却不知他为了这个“一夜”准备了多少个日日夜夜。 在开始做直播的时候,李佳琦和普通的主播没什么不一样。据早期的粉丝回忆,当时直播间只有十几个人,李佳琦教人化妆,说话很慢又害羞,弹幕一开玩笑,他脸刷地一下就红了。因为直播了很久都没什么起色,李佳琦也曾萌生过退意。 但他坚持下来了。因为淘宝对男性主播一次偶尔的流量推荐,他捕捉到了平时没有的好运气,然后把它紧紧抓住,变成了常态。 据他的小助理付鹏回忆,李佳琦直播的状态非常人可以达到。在小助理经过一次失败的直播尝试后,说道:“(直播)必须保持那个激昂的状态,我是没有的,我可能最多保持三分钟,但是三分钟之后我就会很累,就是没有办法继续。” 但李佳琦却是越播越兴奋,越播越爽快,而且始终掌握着整着直播间的节奏感。“如果数字往下掉,说明有人划走了。那你就要想是不是这个商品大家不感兴趣,我是不是要加快速度。” 时间久了,李佳琦甚至对什么产品受欢迎都摸得不差毫厘。为此,不少厂家干脆直接提供几个产品的包装样品供李佳琦挑选,而后才投入生产。 可是,再强大的主播也有翻车的时刻。近日,李佳琦在推荐一款不粘锅的时候,画面显示的效果非常尴尬,打好的鸡蛋牢牢的粘在锅上,铲都铲不下来。虽然李佳琦一直在尝试挽回补救,却始终于事无补,翻车事件连上热搜数次。 这种事故场面虽不常见,但李佳琦在平时面临的考验也不少。有一次卖核桃,直播间有人评论,说核桃热量太高。这种情况就纯属捣乱了。一般的主播就算不回应,情绪上也很难不受影响。却见李佳琦立刻回应:“所有坚果,热量都高,如果你因为要减肥,不吃坚果,那你生活中要失去很多乐趣,再说了你不是明星,不用减到那种程度,减肥最重要的是吃健康、迈开腿,核桃中有很多人体需要的元素,一定要通过运动减肥。” 没有这种应急反应能力,没有这种心理素质,没有这种脑力斡旋,想当好一个主播,可谓难上加难。 你以为李佳琦自由自在,其实他从来身不由己 在吉尼斯世界记录中,有一个记录是这样的:30秒内给最多人涂口红。毫无疑问,这个记录的保持者就是李佳琦。口红、李佳琦,现在把这两个词放在一起好像自然而然,毫无违和感。但在最开始的时候,它们并不是牢牢绑定在一起的。 为了强化口红标签,2017下半年,李佳琦做了一场口红直播专场,连续6个小时不停,试了380支口红。里层填色、外层勾边、抹匀颜色、卸妆再试……试到后来,他的嘴唇已经完全麻痹,一碰到食物就疼。但是第二天,他还是没有休息,开始被粉丝称为“铁唇哥”。后来他觉得难听,遂改为“口红一哥”。 “口红一哥”的名声打响了,但李佳琦的嘴唇也发生了不可逆的变化,一度留下心理阴影,看到口红就害怕,觉得嘴唇隐隐生疼。现在,他只要不吃饭,就会涂上厚厚的唇膏保护起来,10天不到就能用完一支,还给嘴唇上了保险。 如果你觉得嘴上的伤痛算不了什么,还有更狠的。李佳琦曾有一个记录:一年389场直播!有朋友会问了,一年就365天,天天播也不够数啊?没错,这意味着,在双十一这样的大日子,李佳琦一天要播好几场!而他常规的直播时间,大约是从晚上7点一直持续到夜里一两点。平均下来,差不多得每天得6个多小时! 放弃出门吃饭的时间,放弃出去游玩的时间,放弃节日放松的时间,除了睡觉,一年中大部分时间都是在直播或准备直播。这样的生活,年轻的朋友们受得了吗? 有朋友会问了,那为什么不停一停呢?不能停!李佳琦说:“淘宝直播每天有一万多场,所以如果你今天不直播了,说不定你的粉丝就会被另外的9999场直播吸引住了,他可能第二天就不来看你了。” 有一次累到不行,他播着播着,眼睛已经闭着了,嘴里还在不停地介绍产品。不得已让助理打来凉水,把双手放进水里提神,维持着上身的直播。长期的说话更是让他患上了严重的支气管炎,身边的亲朋好友和各种助理都得带上应急“救命药”以备不测。 越到后来,李佳琦活得越不像一枚个体,更像是一个团队的中央大脑。他的力量很强大,但同时也要养活一大群支撑着“口红一哥”这个角色的工作人员。他现在还不想停,但就算真的想停,也一定会受到重重的阻力。客户允许吗?公司允许吗?粉丝允许吗?他也身不由已! 你以为李佳琦是一个人,其实他是一个百人团队 现在,李佳琦所在的公司美ONE员工已经超过300人,但这300人共同服务的IP只有一个——李佳琦。在一场5-6小时的直播里,李佳琦通常要播几十个单品,这意味一个产品只有几分钟左右的展示时间。 在这么短暂的时间里,要把产品的重要卖点和优惠信息全部兜售出去,需要各种各样的“后勤保障”。镜头之外的运营团队要在开播前准备好直播脚本,需要在李佳琦喊出“买它”之后,马不停蹄的挂上宝贝链接、给粉丝发优惠券……招商选品、优化直播技巧、研究淘宝和抖音的逻辑等等,每一个链条不可或缺。如果李佳琦是一部赚钱机器,那这上百人便是机器不同零部件上的操作员。 以招商选品为例,美ONE公司有一支数百人的招商团队。招商团队又分为几组:第一组初筛,看看品牌有没有问题;第二组检查产品成分,确保产品安全;第三组是试用,如果是食物,就得试吃。他们的背后还有一个十几人的数据分析团队在待命,实时解读着直播间里产生的每一项数据,从而调整直播节奏、上款速度,优化商品组合。 可以说,“李佳琦”这三个字,就是一个角色设定。甚至李佳琦真人是什么样子都不重要,只要他扮演好超级带货的“口红一哥”,团队的专业分工,自然会为这个超级IP提供源源不断的火力。李佳琦的成功模式,是典型的团队运作模式,一般的网红“单兵作战”,很难与其匹敌。 很多人看到媒体上李佳琦年入千万的标题,就以为年入千万是李佳琦一人独食,其实这样的报道有很大的误导性。既然是团队运作,那就少不了许多费用。周润发在《让子弹飞》里有这样一句台词:“老大,不过是一个空架子。每天一睁眼,几千人的吃喝拉撒都要我管,到我嘴里的能有几口。”李佳琦是很能赚,但为了支撑这个超级IP,每个月有300多号员工嗷嗷待哺呢。 团队运作,就是开公司。不仅有员工工资的花销,还有办公室租赁的费用、增值税、员工社保、所得税等等一系列费用。而且,受到心理性震颤的吃瓜群众,很可能以为那些广告是他们赚的纯利润。其实,那只是营业收入而已。开公司的费用,很多人并没想过。所以呐,一个人想靠当网红就年入千万,还是挺难的。 你以为李佳琦赚钱轻松,其实他的模式难以复制 李佳琦的火,是那种所有人都能看到的火。众目所瞩之下,好像所有人都离他很近。每天直播的亲密接触,更是让普通人感觉到这样的生活几乎触手可及。可人们不会注意到,“蒹葭苍苍,白骨为霜;所谓佳琦,在水一方。”看似离你很近的李佳琦,和你隔着三条巨大的鸿沟。 首先是网红主播的头部效应非常明显。我们只看到头部网红赚钱轻松,却没有想过这是一个一将功成万骨枯的领域,无数想成为网红的自媒体都死在了路上。而且网红直播是一个典型的“金线之下,价值为零”的工作,想要头部吃肉,腰部喝汤,可能身在脚部的你连口粥都吃不上。 其次是李佳琦男人做美妆起步的反差效应。在我们一般人的认知里,美妆是女人的事业,自然应该由女人来做。但李佳琦的出现打破了这个常规认知,他以娴熟的专业能力和超一流感染力,开辟出了一条男人做美妆的路,创造出全新的市场价值。 但这条路很难走,因为李佳琦日复一日、从不停歇的直播,不断巩固自己的影响力,长久下来,他的努力已经变成了真正的价值护城河。也就是说,在当前,市场上不需要第二个李佳琦!只要是想看男人做美妆的主播,还有什么比李佳琦更好的选择呢?只要李佳琦不停下来,这条路就被他给封死了。 其三是马太效应,强者恒强。基于信息传播的原理,在口碑传播和曝光效应下,人们首先接触到的一定是那些最有影响力的网红。而头部网红的品牌效应,让他们有更大的犯错成本。所以,头部网红代言的商品一般来说都不会有太大的问题,反而是那些小主播,很容易肆无忌惮,也更不容易被人信任。因此,当一个新兴市场趋于饱和时,尤其是出现非常明显的巨头之后,对新人其实越来越不利。 结语: “这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代;这是一个智慧的年代,这是一个愚蠢的年代;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前应有尽有,人们面前亦一无所有。”数百年前,英国作家查尔斯·狄更斯写下了这一不朽名句。这个时代,确实给了年轻人不少快速致富的机会,网络信息的铺天盖地更是不断放大着种种致富的故事,好像我们每个人身边都有几个蹬蹬脚就能够得着的富豪。可是年轻人,你要以为当网红就那么好赚钱,我劝你还是省省吧~ 本文由虎啸商业评论(ID:managerclub)原创,如需转载请通过公众号后台申请授权。 世上最奢侈的人,是肯花时间陪你的人。谁的时间都有价值,把时间分给了你,就等于把自己的世界分给了你。世界那么大,有人肯陪你,是多大的情分!人们总给"爱"添加各种含义,其实这个字的解释也很简单,就是:有个人,直到最后也没走......  网赚58:专注互联网冷门项目,紧跟最新最热创业信息,分享经验心得,揭秘套路,是网赚客的聚集地,主要项目有高回报项目和薅羊毛活动。
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都是重重摔倒,史玉柱可以东山再起,为什么贾跃亭却很难? 资讯分享

都是重重摔倒,史玉柱可以东山再起,为什么贾跃亭却很难?

本站长期更新如何网赚以及网赚技巧相关教程 同时本站也是网赚论坛大全,会给大家带来网赚钱最多是什么网相关项目 本站内容好好研究,轻轻松松做出月入过万的副业 正文:   前几天,有一位身在美国,债务缠身、申请个人破产,但还不忘给老婆转移资产并偷偷离婚,真不愧是“中国好夫君”——宁可负天下,绝不负美人——这就是贾跃亭。 贾跃亭的追梦(逃债)之路,可谓道路曲折,从国内的乐视到国外的FF,不断融资不断挣扎但屡战屡败,不仅败光了投资人的钱,也落得有家不能回的窘境。 和贾跃亭有非常类似经历的是史玉柱,在当年以汉卡创业成功之后,进军房地产,没想到资金链断裂而身负巨债,史玉柱当年的处境,和前几年的贾跃亭颇有几分相似,但结果却大相径庭。摔倒了之后,史玉柱创立了一个个响当当的品牌,脑白金、黄金搭档、征途、巨人,带公司赴美上市之后再次回归国内A股,并且成为民生银行大股东。失败一次之后的史玉柱再无败绩,从一个成功走向另一个成功。 小智慧PK大睿智 比较史玉柱和贾跃亭,两人之间的差别可以应验古人的一句话:小胜靠智,大胜靠德。投机取巧赢一时,诚实守信赢一生。 造车失败的贾跃亭,日前在美国正式申请个人破产。乐视网前几天公开表示,自2017年爆发经营危机以来,贾跃亭先生多次宣称保证偿还债务,但未有任何担保实际行动。 贾跃亭真的没钱了吗?我看未必。据媒体报道,贾跃亭和其妻子甘薇于今年10月11日在成都市锦江区人民法院申请离婚,该案状态显示为审理中。在提交破产申请前的一年之内,贾跃亭还曾向甘薇转账40万美元和11万美元,用途为“家庭费用”。 根据乐视网 2015 年发布的年度财报显示,贾跃亭与其姐贾跃芳在股票市场上套现共 34.7 亿元,并承诺无息借款给乐视网。然后,就没有然后了,无人知晓这笔钱最后的出路,但贾跃亭很快在美国耗费巨资购置多套豪宅,开始折腾起电动汽车。贾跃亭从此呆在美国,并加各种接盘侠拖入乐视的困境之中损失惨重,不管国内的债主怎么努力,贾跃亭就是不回国,也不还钱。 再看史玉柱,1997年公司欠债2.5亿。从法律角度看,作为一个有限责任公司,只要申请破产,个人就无需承担偿还全部债务的责任,但史玉柱既没有让公司破产,个人也没有抵赖债务,欠债还钱是他东山再起的信条,他是这么说的,也是这么做的。 用实际行动而非言辞,史玉柱终于赢得各方理解与宽容,依靠爆款产品“脑白金”,他再次创业成功了,并清偿了2.5亿债务。 失败不可怕,可怕的是人设崩塌,公司破产不可怕,可怕的是个人信用破产。一旦失去信誉,你将永无翻身之日。贾跃亭曾经是一个创业英雄,一个伟大的梦想家,但是现在,他已变成了国内最大的“老赖”。 贾跃亭耍阴谋规避债务风险,貌似聪明,实则搬起石头砸了自己的脚。史玉柱个人主动承担公司所有债务,赢得各方信任,实属大聪明。 PPT式创业PK赚钱式创业 开公司不赚钱,就是最大的耍流氓。 贾跃亭可能不同意这个观点。贾跃亭喜欢看PPT,已经成为公开的秘密,以至于乐视疯狂招人时,有人戏言,只要PPT做得好,工资随你要。沉醉于PPT上的项目,忽视实际可盈利的商业模式,成为贾跃亭的一大硬伤。 从1995年到2002年,贾跃亭先后涉足煤炭加工、印刷、运输、线材等行业,还办过电脑培训学校,可谓什么都干,但好像什么都没有专心干下去。 乐视视频盈利后,贾跃亭又闲不住了,做电视、玩体育,造手机,造汽车,还有乐视云、乐视金融,不亦乐乎的打造“生态化反”概念,PPT项目一个个光鲜亮丽,盈利可期。 多元化是企业高速发展之大忌,何况乐视刚刚探索到一条稳定赚钱的业务模式,就大张旗鼓。2015 年2月13日,乐视网荣登创业板市值第一的宝座,5月14日市值首次超越万科 A。半年之间股价翻了五倍,势如破竹。贾跃亭从此豪情万丈,有点找不着北了。不仅与重庆、深圳、浙江等地政府开展深度合作,而且会面普京,计划乐视三年内在俄投资5 到10亿美元。 步子迈得太大,难免扯着蛋。摊子铺得太大,难免尾大不掉,更何况是PPT上盈利的项目。 反观史玉柱创业的项目一开始都是利润率很高的,拒绝纸上谈兵。汉卡、脑白金、黄金搭档、征途游戏、巨人游戏,投资民生银行等等,除了当年头脑发热的巨人大厦,其他都是营收明确的生意。 赚钱是公司的天然使命,作为创始人和掌舵人,最大的任务就是让公司赚钱,带领员工安居乐业、共同致富。如果一心“为梦想窒息”,不看财务报表只看PPT,再大的梦想最终也只会灰飞烟灭。 不思悔改PK知错能改 中国的创业文化历来是成王败寇,膜拜赢家,鄙视失败者。儒家文化同时也讲到,人恒过然后能改,知错能改善莫大焉。 大凡创业成功过的老板,都免不了好大喜功,这两人尤其明显。但贾跃亭一条梦想走到黑,不窒息绝不罢休。史玉柱则知道从上一次的错误中反思,不踏进同一条河流。 乐视始于乐视网,成于视频与影业,止于体育与电视,败于手机与汽车。 在乐视最危机的时候,孙宏斌拉了贾跃亭一把,但是贾跃亭回报孙的,不是反思,而是继续拉大旗铺摊子,让这位贾跃亭的山西老乡亏得肝疼。 这还不算完,在中国造车失败不够,还要去美国造车。一手好牌,亲自给打滥了。如今名誉扫地,已经很难有东山再起之机会。 而史玉柱在巨人房地产失败后,闭关两年多,研究战争,反思自己的过往失误(进入不熟悉的房地产行业)。在痛定思痛之后,每一次的创业都专注于单一赛道,积聚最优势资源拓展市场,从而取得了一个又一个成功。 贾跃亭还能东山再起吗?孙宏斌、许家印们,还会给他机会吗? 本文由虎啸商业评论(ID:managerclub)原创,如需转载请通过公众号后台申请授权。 因为爱心,流浪的人们才能重返家园;因为爱心,疲惫的灵魂才能活力如初。渴望爱心,如同星光渴望彼此辉映;渴望爱心,如同世纪之歌渴望永远被唱下去。  网赚58:专注互联网冷门项目,紧跟最新最热创业信息,分享经验心得,揭秘套路,是网赚客的聚集地,主要项目有高回报项目和薅羊毛活动。
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曾经的经营之神7-Eleven轰然倒下,败给了这个时代? 资讯分享

曾经的经营之神7-Eleven轰然倒下,败给了这个时代?

本站长期更新如何网赚以及网赚技巧相关教程 同时本站也是网赚论坛大全,会给大家带来网赚钱最多是什么网相关项目 本站内容好好研究,轻轻松松做出月入过万的副业 正文:   7-Eleven全球裁员4000人,关闭1000家便利店,这个消息对于零售行业来说既震惊也坦然,毕竟7-Eleven早年是中国零售行业的启蒙者,在它精益经营的思路熏陶下,中国的零售业者不断成长,但时过境迁,7-Eleven所代表的模式现在反而成了保守和教条的代名词,不是7-Eleven的管理层不够聪明,只怪这个时代变化太快。 2009年,笔者看过一本《巷口商学院》的畅销书,想必很多零售业者对这本“记述7-Eleven如何成功”的书都会有比较深刻的印象,并且对书中灌输的“水井模式”和“引爆点理论”记忆犹新。10多年前,对那些尚处于懵懂和对日本发达零售业保有一颗虔诚学习之心的国内零售业者来说,这本书里面提到的很多概念让大家既吃惊又佩服。吃惊的是,借助数据驱动的单品管理等模式,7-Eleven居然能把粗犷的零售行业做到那样的极致,佩服的是“新经营之神”铃木敏文等日本零售经营者,在消费者洞察和市场趋势把握上如此的有前瞻性,能够将街边的一个小店做成融合”消费心理学”、“流通经济学”和“品牌管理学”于一身的“巷口商学院”。 但,这仅限于电商尚不发达的年代。没有人会想到几年以后,7-Eleven在中国保守而缺乏创新,在北京等地不断关店,逐渐成为固步自封的代名词。 在今年的10月中旬,7-Eleven的母公司Seven&I Holdings(柒和伊控股公司)发布了一个结构性的改革方案,将对不盈利的日本本土7-Eleven便利店进行关店或迁址,调整涉及到1000家,伴随调整,计划裁员3000人。 鼎盛就是衰退的开始? 7-Eleven前身为一家诞生在美国的南方公司,营业时间从早上7点至晚上11点后,7-Eleven的名字由此而来。 在战后,日本的零售业进入到竞争激烈的后消费时代,在1974年第一家7-Eleven便利店在东京开业之后,为了适应竞争需求,第二年就从“7-11”改成了“7-7”24小时营业。 因为创新运用了大量给予消费者需求挖掘和精细化经营的模式,7-Eleven不断超越对手,到90年代末,7-Eleven已经成为日本最大的便利店运营商。到了2016年,7-Eleven在美国、日本、中国大陆、中国台湾、新加坡、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、泰国和印尼等国家和地区等市场运营约6.9万家门店,在日本老家,7-11门店数量已突破2.1万家,在很多国家和地区,7-Eleven都具有垄断地位,公司内的8000多名员工,人均创造利润近120万元人民币,在竞争异常激烈的零售行业堪称奇迹。 但盛世之下也隐藏着危机,7-Eleven在这个时候已经趋于饱和状态,到了2019年3月至8月,7-Eleven在日本只净增了158家门店,相比较于去年同期的280家,7-Eleven第一次出现了停滞不前。 精益经营无法匹配劳动力短缺 7-Eleven推崇的精益经营需要大量人力的密集工作,但欧美、日本都进入了老龄化社会的劳动力短缺阶段,即便中国也逐步褪去了人口红利,所以7-Eleven在这种环境下已经很难维持24小时不间断营业。2019年2月,日本大阪的一家7-Eleven特许加盟店因招人困难,自行将营业时间缩短为19小时,7-Eleven总部以违反合同为由对其进行了处罚,但却引发了加盟店店主的联合抗议和抵制,他们一致提交要求7-Eleven总部修改“24小时营业条例”的协商申请。 形式迫使7-Eleven不得不修改经营策略,从3月中旬开始,7-Eleven逐步在10家直营店铺尝试夜间营业时间缩短为4-8小时,之后开始推广到很多的加盟店。在今年8月,有调查显示,约15%的7-Eleven加盟店正在实施或讨论测试缩短营业。到了8月底,近300家日本7-Eleven便利店主已经减少短营业时间。 但大规模的缩短营业时间,能缓解部分劳动力成本攀升的压力,无法减少优质经营人才流失,熟练工作者匮乏的尴尬局面。对这些情况,7-Eleven高层一度提出了采用机器人替代部分人力,进行自动售货和管理的想法,但一直未见具体实施。 缩短运营时间也无法降低租金成本,在最新的改革计划之中,7-Eleven提出了关闭不盈利门店的想法,针对开店超过1年的直营店,7-Eleven计划未来关闭和改造约1000家,预计每年改善收支50亿日元(约合3.3亿元人民币)。对于现有门店,则提出了更严格的标准,减少运营成本,以及平衡销售和租金成本。 方法论依然有效,但世界变了 其实再度翻阅《巷口商学院》这本书,7-Eleven的模式从逻辑上看依然有效。比如对销售相关数据的重视和敏感,结合数据驱动的单品管理模式等等,这些模式依然是主流零售企业维持高效运转、保持高利润的底层逻辑。但7-Eleven所依赖的场景和手段却已经落后了。 上世纪的80年代初,7-Eleven引进了POS机,通过这些设备来获取数据,到目前,也还是7-Eleven主要获取消费数据的入口,未来可能安装人脸识别设备,加上移动应用,但获取数据的能力依然远不及24小时驻扎在手机内的电商平台那样强大。 7-Eleven在电商行业发达的中国节节败退,甚至无法匹敌很多走新零售路径的后起之秀,但在泰国、马来西亚等东南亚国家,7-Eleven依然处于霸主地位,因为不论是电费缴纳、ATM取款,还是买手机电话卡,7-Eleven都是当地消费者最便捷的选择,但在中国,谁会费劲开车去找周围的7-Eleven门店?支付宝和微信不久可以解决这一切了么?便携设备上购物,毫无疑问是更便捷、更快速、更高效的购物方式。 所以即便7-Eleven到处开店,坚持24小时经营,成本很高的去获取数据,获得的也不是全样本和全生活场景的数据。但电商不只是巷口商学院,而是口袋里的商学院,7-Eleven的方法论,已经可以通过大数据来实施,效果比日本经营者们传统的假设-执行-验证模型要好千万倍。 以大数据分析获得的瞻性判断,以及消费者洞察,因为场景丰富,一定比传统工具要客观和准确,提前预判顾客的消费心理也更为精准,围绕数据进行的货品管理也更精益化。什么时间什么商品会畅销,什么商品摆放在一起会促进销量,销售额会有什么变化,这些判断已经不需要7-Eleven员工那种直觉,大数据分析和人工智能判断,可以给你一个非常准确的执行方案。 两者比较,其中优劣,所有人一看就知。 所以说,7-Eleven依然是经营之神,但如同美剧《美国众神》里面的情节:不论战神奥丁、爱尔兰妖精、古埃及女神等旧神在在科学还没有发展起来时时代有多么的辉煌,但在互联网,手机,娱乐节目的新时代下,旧神和这个时代诞生一批新神:电视机神,手机神,科技神较量之中,却深深感觉到无力,因为这个世界已变了。 本文由虎啸商业评论(ID:managerclub)原创,如需转载请通过公众号后台申请授权。 好心情才会有好风景,好眼光才会有好发现,好思考才会有好主意。安乐给人予舒适,却又给人予早逝;劳作给人予磨砺,却能给人予长久。人可以不美丽,但要健康;人可以不伟大,但要快乐;人可以不完美,但要追求。  网赚58:专注互联网冷门项目,紧跟最新最热创业信息,分享经验心得,揭秘套路,是网赚客的聚集地,主要项目有高回报项目和薅羊毛活动。
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本站长期更新如何网赚以及网赚技巧相关教程 同时本站也是网赚论坛大全,会给大家带来网赚钱最多是什么网相关项目 本站内容好好研究,轻轻松松做出月入过万的副业 正文:   杜月笙曾说过:“人生要吃好三碗面,一是体面,二是场面,三是情面”。 说到底就是人脉和关系。 职场的上的人脉尤其重要,经营职场关系,几乎是当代职场人士的一大课题。 有些人不用心经营,反而肆意挥霍职场人脉,自己的职业发展基础岌岌可危而不自知。 01、再深的职场友谊,也经不起廉价的透支 网络上有人做过调研,最反感的微信好友,其中就有求点赞这一类。 有个微博网友说自己和公司里的一位同事小张关系不错。 她经常在朋友圈里转发婴幼儿用品电商促销活动的链接,让同事帮忙点赞转发拿优惠。 起初同事们也挺热心,主动给她点赞,还转发为其吆喝。如果个别同事一时忙起来没有转发,小张还会特意催促。 渐渐的,周围的同事都不堪其扰,和小张的关系就慢慢疏远了。 有网友评论说: 自从意识到求赞和砍价成为礼尚往来的两种方式时,我便成了朋友圈的装死党。 为什么这么多人热衷于求赞? 求赞、抢红包、砍价等朋友圈活动,本质都是一样的,都需要你动用人脉,才能换取商家的那一点点回报。 让朋友帮忙似乎是一笔稳赚不赔的买卖,但是真相呢。 “一顿操作猛如虎,最后只赚两块五。” 多数人辛苦拉赞半个月,最后获得的优惠,也许还没有自己工作小半天赚的钱多。 既然如此,为什么这么多人衷于砍价、拉赞呢? 美国芝加哥大学金融和行为经济学家Richard Thaler提出过一个“心理账户”理论: 人们会把不同类别的收入与开支,记录在不同的“心理账本”上。 举个例子: 你如果丢失一张50元的电影票,大概率不会再买一张,因为心疼,但是丢了50元的现金,却几乎不会影响你买票去看场电影因为这两个东西,消耗的是两个不同的“心理账户”。 在“工资和日常开销”那个账本里,几十块钱并不重要;但在几乎只有支出、没有收入的“网络账户”里,几块钱的诱惑,就足以让人们倍感兴奋。 但是大家都忘了,职场同事之间的关系,为了“网络账户”里的几块钱收入,却损害了“职场同事”这个账户的平衡。 02、别把同事的帮忙视为理所应当 微博上一个话题最近火了起来。 #好心帮代购却被嫌贵# 这个话题下大量网友倒苦水。 其中就职于世界500强的一位小姐姐L国庆出国玩,好心帮同事在日本买了一套价值2800多的化妆品。不料却被同事嫌贵拒绝付款。 L好心帮忙却遇上这种情况,双方争执不下,最后两个同事微信拉黑。渐渐的这个事情也被身边同事知道了。同事都为L抱不平。 那位拒绝付款的同事也因为这件事被公司同事认为不讲情理,没多久就从公司离职了。 成年人,需要理解我们每个人只是自己世界的中心。不要高估自己在别人心中的地位。 沙溢在一档节目中曾经发言:“有一天晚上我翻看手机,发现除了我儿子给我发的信息,没有任何人给我发信息。以前总以为自己很重要,其实,每个人在别人心中都没有那么重要。” 放平心态,学会感恩,不把别人的付出当成理所当然。 太多人觉得让朋友帮忙是一种理所应当,却不曾想到,帮你的忙是情分,不帮你的忙是本分。 03、好的职场关系需要用心经营 好的职场关系是需要经营的,能经营好一段同事关系,不仅体现了职业素养,还体现了一个人的认知。 有3个建议可以参考: 1.  职场关系要在刀刃上起作用 多数人对关系的观点是,好的关系能给自己起到帮助。这句话其实只说了一半,剩下半句更为关键,使用关系的核心原则是:强度大于频率。 什么意思呢? 很多人让同事帮的忙都是帮忙打印、订个外卖这些可有可无的忙。这类忙都属于日常生活中的鸡毛蒜皮的小事,频率高但是强度低。长此以往,并不利于职场上同事关系的强化。 正确的姿势应该是高频小事尽量少找人帮忙,遇到关乎职场利益的关键大事,再找关键的同事帮忙,不仅同事无法拒绝你,而且还会为你们的关系高看一眼。 一个找你订订外卖的同事和在关键时候找你帮忙的同事。你觉得哪个同事更重要呢? 2.  靠谱是职场关系的稳定剂 职场上,靠谱是一个很重要的指标。 一件事情交代给你,是不是保证能给同事、领导一个完成的结果,还是说交代给你后可能鸡飞蛋打? 越能靠谱地解决问题,拿出工作成果,周围同事就越会觉得你靠谱,自然就会愿意和你交往。 什么是靠谱?交给你一件事情,顺利完成,再交给你一件事情,又能顺利做好,这就是靠谱。 没有哪个公司、哪个人会不喜欢靠谱的人。 3.  处理好和“自己”的关系是根本 职场上,所有和同事、领导之间的关系,本质上都是一种辅助。 辅助的意思就是自己本身要足够强,外部的辅助才有可能起到作用。 从这个角度来看,怎么处理和“自己”的关系,才是职场关系的终极奥义。 是不是在工作中敢于逼自己挑战新的任务? 是不是逼迫自己,不放松提升自己的时间? 是不是在平时能逼自己去跑跑步,保持精力充沛? 所有这一切让自己提升的前提都是要处理好和“自己”的关系,走出舒适区,让“自己”更加强大,提供更多的价值,才是职场的根本之道。 毕竟,职场是创造价值、交换价值的地方。 一次次的找同事、朋友求赞,却不对这段关系的维护提供自己的努力和价值,只会一点点的让自己在职场中陷入被动、无助的处境。 人与人之间的情谊,是经不起折腾的易碎品。如果习惯了一次次去折腾它,很容易就会破碎。 更何况,你和有些人的友谊,大概在一次求赞分享之后便会戛然而止。 本文由经理人分享(ID:manashare)原创,如需转载请通过公众号后台申请授权。 这些流云在落日的映照下,转眼间变成一道银灰、一道橘黄、一道血红、一道绛紫,就像是美丽的仙女在空中抖动着五彩斑斓的锦缎。  网赚58:专注互联网冷门项目,紧跟最新最热创业信息,分享经验心得,揭秘套路,是网赚客的聚集地,主要项目有高回报项目和薅羊毛活动。
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不想被淘汰?那就要学会打破舒适区! 资讯分享

不想被淘汰?那就要学会打破舒适区!

本站长期更新如何网赚以及网赚技巧相关教程 同时本站也是网赚论坛大全,会给大家带来网赚钱最多是什么网相关项目 本站内容好好研究,轻轻松松做出月入过万的副业 正文:   最近,很多人在《奇葩说》里发现了张泉灵的身影。 一提起她,脑子里就自然而然地蹦出一系列的标签——央视名嘴、记者、编导、主持人。 殊不知,这些成就都是她一次次走出舒适区换来的。 如今,她又毅然离开央视,转身做了投资人,综艺节目的导师。 她就像是一个拓荒人一样,不停地去开拓全新的领域,并做到最好。 当别人问她为什么不好好待在央视,却要瞎折腾时,她回答;“今天外部环境变化得太快了,能力圈不应该是你的舒适区。” 那到底什么是舒适区呢?心理学研究中人对于外部世界的认识,分为三个区域:舒适区、学习区和恐慌区。 在职场中的学习工作也是如此,我们在舒适区工作就会得心应手。 因为我们每天处于熟悉的环境中,做在行的事情,和熟悉的人交际,甚至就是这个领域的专家。 但是,这样的生活,会让我们逐渐失去目标。 01、安于舒适终会被抛弃 前一段时间,大家的朋友圈都被华为老总任正非的内部邮件刷屏了!他说平庸的员工将被放弃! 生活在高速发展的社会中,我们就像是处在惊涛骇浪当中的船只。无论你是通过何种方式进入公司,他们都不会让你进去之后一劳永逸,妄想得到一份“金饭碗”的工作是不切实际的。 而企业考虑到用人成本的优化和控制,会加大对于员工综合素质的考察。安于现状不走出自己舒适区的人,很可能失去竞争力。 他们也无法认清行业与市场的发展,无法清晰自己的定位,习惯了在舒适区中打发时间,随着时间流逝最终会被“自己建立的舒适区抛弃”。 就像华为创始人任正非说的那样,“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?” 心理学上有这样一个词,叫“花盆效应”,指的是人如果在舒适的“花盆”中待久了,就会不思进取、安于现状。 这也意味着这种安逸的现状,会让我们逐渐失去学习的能力。在新的挑战到来之时,我们失去了还击的能力。 02、进步,从打破舒适区开始 我有一个表姐,她从名牌大学中文系毕业,刚毕业的她就如愿以偿去了业内数一数二的杂志社工作。 转眼5年过去了,无论采访、编辑,或是策划选题,她都是轻车熟路。 可谁知2017年底,杂志社在新媒体的冲击下宣布停刊,她的名字赫然出现在了裁员名单上。 去做新媒体的就是几个高层和实习生,表姐心有不甘便去质问主管。谁知主管这时候说,“你了解新媒体吗?你懂社群运营吗?你知道如何增强用户之间的粘性吗?” 就这几个问题,问得表姐是哑口无言。在激烈的竞争中,她早已经失去了核心竞争力。 这时她才意识到,自己除了上班之外,对自己几乎没别的要求了。 只要每天完成工作她就准时下班打卡,回家后也是倒头就睡,或者用热播的肥皂剧来打发自己的时间。 自己买的书永远放在角落;即使打算学习,也会以查资料为由打开手机,接下来的计划就都付诸东流。 当自己对现状心满意足,日复一日地去做着同样的事情,不再将时间花在提升自己,那么自己也会处于一个原地踏步的状态,逐渐成为一个平庸的人。 于是她痛定思痛,决定要有所改变。 她将自己买的提升自己职场能力的书又捡了起来,并且开通了自己的微信公众号,规定自己每天写读书笔记,倒逼自己学习。 与此同时,她还报了新媒体的班,专门学习新媒体的运营等。当她遇到不会的问题,还会积极地请教。 与此同时,她还定期反思,进行总结复盘。 短短半年的时间,她的微信公众号已经吸粉几十万。她也很快成为了业界的新媒体大咖。 很多比较出名的新媒体公司,纷纷向她伸出了“橄榄枝”,薪水比之前翻了两倍。 当你决定挑战自己的时候,舒适区随之调整。经过一段时间的学习后,那些曾经让人犯难的问题,已经变得很容易了。 其实,想要在职场中取胜,正确的做法是不断修炼内功,做到能随着浪潮起伏不断调整自己,以此获得真正的稳定发展。 同时,我们也要避免自己掉进所谓的“工作陷阱”——不能为了忙碌而去忙碌,在自己的舒适区打转,不接触到新的东西。 03、如何打破舒适区 人生如果不能保证永远舒适,那就尽早离开“舒适区”,去发现、去学习、去进步。那么,我们该如何跳出职场舒适区呢?以下有两点建议: 第一,制定目标。 有一句职场名言:“一个没有目标的人生,就像一场没有球门的足球赛,对球员和观众都索然无味。”这就说明了制定目标的重要性。 1970年,美国哈佛大学对一批大学毕业生进行了一次关于目标的调查,结果显示:27%的人没有目标,只有3%的人有清晰而长远的目标。 25年后发现,那3%的人成了社会成功人士,27%的人生活过得很艰辛。 其实,他们的平台都一样,真正让他们拉开差距的,就是25年前人生目标不同而已。 在职场中确立目标后,我们也应该积极行动起来,而不是将目标抛于脑后,让它成为“空中楼阁”。这里,可以使用阶梯法,树杈法,剥笋法三种方法。 阶梯法就是将目标细化为若干个阶梯,一步一个脚印的逐级上升,最终达到目标。 树杈法,树干代表大目标,每一个小树枝代表一个小目标,叶子代表即时目标。比如确立一个成为富翁的目标(树干),在两年内自己创业(小目标),用现在的工作养活自己(叶子)。 剥笋法就是设定的目标是由将来到现在,由大目标到小目标,由高级到低级层层分解。然而实现目标的过程则是相反的,由现在到将来,从低级到高级,由小目标到大目标,一步一步前进的。 若是想一步登天,就会直接步入“恐慌区”,焦虑地学习反而会达到“事倍功半”的效果。 当你用微小的步伐走出舒适区,由于步伐小,所以行动起来没有任何难度,你就会逐渐地步入你的“学习区”。 事实证明,在学习区学习,人进步是最快的。然后以此持续投入一段时间,一点点地努力,逐步靠近自己的目标。 第二,复盘总结。 苏格拉底说:“未经过反省的生活,是不值得过的”。 在职场中也是这样,不断地反思和复盘总结其实是每个人成长的必经之路。它可以让我们逐渐形成一种“质疑+反思”的思路,有效地避免我们在同一个地方摔倒两次。 日本丰田汽车公司实行“追问到底”的管理方法,即对公司新近发生的每一件事都采用追问到底的形式,找出最终原因。 后来,丰田将这种方法逐渐演变成一项更加精简的形式——A3 报告,就是在一张A3纸上,把问题的源头、分析、纠正和执行计划写出来并及时更新结果。 作为职场人的我们,也可以在学习过程中借加以借鉴,及时地去分析自己在职场中遇到的问题,并根据自己的实际情况,适当地加以调整。而不是在挑战舒适区的时候,一味地效仿别人。 复盘总结总共分为5步,回顾目标、对比结果、找出原因、自我剖析、总结规律。规律总结出来,你还可以进行交叉验证,看看规律是否符合一些基本的规定。 在这个过程中,找到适合自己的行为模式。 “条条大道通罗马”,达到终点的路并不止一条,别人说的也许都是对的,但是你走过去后才是属于你的路。 联想董事长柳传志曾说,“复盘很重要,想想做成一件事有哪些偶然因素,别以为是自己的本事。尤其是失败后,要血淋淋地解剖自己,不留任何情面地总结自己的不足,这样你的能力自然会不断提高。” 走出舒适区需要我们进行刻意练习,才能取得成功。千万不要幻想自己能一蹴而就而急于求成。 当你一步一个脚印做好当前的锻炼,量变产生质变,你自然学有所成。 本文由经理人分享(ID:manashare)原创,如需转载请通过公众号后台申请授权。 在这个哀伤而明媚的三月,我从我薄弱的青春里打马而过,穿过紫堇,穿过木棉,穿过期隐时现的悲喜跟无常。  网赚58:专注互联网冷门项目,紧跟最新最热创业信息,分享经验心得,揭秘套路,是网赚客的聚集地,主要项目有高回报项目和薅羊毛活动。
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