今年买的房子,可能是质量最差的

今年买的房子,可能是质量最差的

核心提示:继长生生物的假疫苗之后,碧桂园被接二连三发生的事故推到了聚光灯下。这家想学沃尔玛高周转运营模式的地产公司,却把自己活生生学成了拼多多。如果这个世界上再多几个这样的碧桂园,我们又该何处安身呢……

01

最近真可谓是上市公司的多事之秋,陷入假疫苗案的长生生物股价已经连续13个跌停,正面临退市风险。

起因是一篇自媒体文章《疫苗之王》将假疫苗事件推到了风口浪尖。

在全民舆论的压力之下,主席、总理表示严惩不怠。

证监会为之修改退市规则,深交所称:严重侵害公众利益,造成重大社会影响的重大违法公司,坚决做到“出现一家,退市一家”。

言犹在耳,又一家公司犯了众怒。

02

这次的主角是碧桂园。

接二连三的事故,将碧桂园推到了聚光灯下。

在中国人的眼中,最重要的东西,除了孩子,就是房子。

碧桂园的宣传是“给你一个五星级的家”。

然而各媒体的头条却是“给你一个五星级的坟”、“给你一个五星期造的家”……

今年以来,碧桂园各地在建项目安全事件频发。

4月7日,广西崇左碧桂园项目二期一工地发生坍塌,致1死1伤;

6月24日,上海奉贤区碧桂园在建小区工地发生模架坍塌事故,致1死9伤;

7月2日,位于河南省安阳市中华路的碧桂园在建工地发生火灾;

7月26日,安徽省六安市金安区碧桂园·城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌,导致6人死亡、3人重伤。

今年买的房子,可能是质量最差的

碧桂园坍塌事故现场

不到4个月的时间,3次坍塌,8人死亡。

碧桂园屡创奇迹的坍塌速度,高频密集的安全事故,让矿难与之相比都相形见绌。

除了安全事故,碧桂园的维权事件也铺天盖地出现在媒体上。

一位太仓业主沈先生称,2015年12月他在太仓碧桂园城央豪邸购买了一套住宅商品期房,前期售房资料宣传的是精装洋房,后来发现开发商在政府部门的备案却是毛坯房。

原本洋气的窗户不见了。

今年买的房子,可能是质量最差的

原本大气的厨房台面也不一样了。

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碧桂园的偷工减料,在业界也是出了名的。

一位内部员工表示,他见过地下室砖胎膜用混凝土加气砌块,也见过为了抢进度,支模架没有拆掉而是直接埋掉了。

不仅如此,为了节省费用,杨主席还做了一个英明的决定——项目监理要自己做。

简单来说,就是我既要当歌手,又要当评委,好不好我说了算。

为了推行这个,杨主席说了一句非常有哲理的话——理解要做,不理解做了再理解。

和有条件要上,没有条件创造条件也要上听着有点类似。

可是,咦,怎么味道不对呢……

其结果就是,在碧桂园工地上,用李宁的那句宣传语来说就是“一切皆有可能”。

这样造出来的房子,质量你懂的。

随着碧桂园前期大量建成的房子开始交付,维权潮也随之而来。

目前碧桂园涉及负面的楼盘已经超过30个,碧桂园业主已在全国掀起了维权潮。

或许,这还只是冰山一角。

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03

这一切问题都要归功于碧桂园的成名绝技——高周转。

杨主席极为推崇沃尔玛的高周转运营模式,给高管人手一本沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传《富甲美国》,希望把沃尔玛的高周转运用到房地产上。

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碧桂园也以其“快周转”闻名业界,为此还总结出了一套完整的数字管理系统,比如“345”、“678”等。

“345”就是在项目进度管理方面,碧桂园要求所有三四五线城市新获取项目,设计要在当天出(通宵),3个月开盘,4个月资金回正,5个月资金再利用。

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从效果来看,杨主席是成功了。

他将房地产的高周转做到了极致,让碧桂园从一个默默无闻的企业迅速跃居“地产之王”,将第二名的万科远远甩在后头,其他人更是望其项背。

也让所有学建筑的学生惊掉下巴——原来房子还可以这样建啊!

混领土要完全硬化后才能再建上层?

墙体鼓包出现空洞要拆除重建?

监工要找外部有经验的专家?

设计图和现场不一致要修改设计后施工?

别逗了,你这样搞,我还怎么完成进度,想让我等着被撤职吗?

今年买的房子,可能是质量最差的

一切以进度为主,质量靠边站,造出来的东西只要像模像样,三五年不出问题就行了。

那万一十年后出问题了怎么办呢?

这……我也不知道啊……

十年后再说吧。

这种畸形的制度,除了能够保证速度,其他什么都保证不了。

杨主席本想将碧桂园建成地产界的沃尔玛,但是连沃尔玛的皮毛都没有学到,结果将碧桂园变成了一个地产界的拼多多。

拼多多靠便宜和假货颠覆了人们对电商的认知,碧桂园则是靠高周转和劣质颠覆了大众对房产的认知。

沃尔玛的核心是低价,手段是高周转,但比核心更重要的是顾客至上,它的所有一切都是在为顾客服务,它只有低价,却没有伪劣。

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顾客至上的沃尔玛

在所有这些中,碧桂园只学到了高周转,连低价都没有学到,至于顾客至上,好像从来就不在他们的考虑范围内。

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04

要说全部是碧桂园自身的问题,好像也有失偏颇。

除去企业自身的原因,我们再深入思考一下,会发现逼得企业采取高周转的原因还有两点。

一是融资渠道收紧,在金融去杠杆和楼市严调控的双重打压下,企业贷款的难度加大,贷款的成本也大大增加。

二是政府对房价的限制更为严格,以前是坚决遏制房价过快上涨,现在改成了坚决遏制房价上涨,房价被限制得越来越严,房企的利润空间被缩得越来越小。

要应对融资成本的增加,以及利润空间的缩小,房企能够想到的应对方法无非三条:

1、加快项目周转速度;

2、采用劣质建筑材料;

3、将车位和装修等捆绑销售,当然,为了降低成本,装修也得是质差价高的。

不管是采用哪一条应对措施,造成的结果都是房子质量的下降。

碧桂园选择的是加快高周转速度,这绝非个例。

这样,只会让原本质量堪忧的房子,更让人担心。

05

碧桂园的劣质房子,和长生生物的假疫苗,本质上非常像。

他们折射出来的,都是对金钱的极致追求和对生命的极端冷漠。

疯狂的扩张,所依赖的必然是过硬的技术和团队。

然而这些,碧桂园都没有,它依赖的是抛弃常识,忽视可能发生的问题。

理解要做,不理解做了再理解,这句话就很好地诠释了这种冒进的心态。

当问题发生的时候,工地坍塌,发生火灾,这时正确的做法应该是查明原因,严惩负责人。

然而,它选择无视问题,将其视为偶然事件,继续前进。

就因为碧桂园的这种态度,数十条鲜活的生命逝去了,而同样的问题还可能一而再再而三地发生。

当小钱在键盘上敲出“碧桂园又塌了”这六个字的时候,其实我的内心是悲痛的,甚至有一点绝望,为什么同样的悲剧总要反复发生呢?为什么这些人就不能吸取教训呢?

资本逐利是没错,但总得有个底线吧。

或许是因为群众的记忆总是短暂的,我们总是好了伤疤忘了痛;

或许是因为惩罚太轻了,对企业只是隔靴搔痒;

或许是因为要靠技术和质量取得进步太难,也太慢了。

只是,我们不禁要问,如果再多几个碧桂园,我们该何处安身。

但愿你的房子,不是碧桂园造的。

但愿你的房子,质量是好的。

但愿现在造的房子,不会成为购房者以后的噩梦。

互动:对于碧桂园接二连三的事故,你是怎么看的?欢迎留言分享~

(本文已获授权转载,文章内容属作者个人观点,不代表网赚58理财立场。)

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